怕坑？电商培训的坑就这四种！数数你自己被坑过的次数
冯立忠1、平台型电商培训京东，阿里都有电商培训，但是偏重于平台业务宣讲，目标就是告诉商家怎么利用平台，如何与平台合作，局限性非常大，说到底就是平台规则的说明课，中间会穿插一些牛逼的不得了的案例，但是无一例外都是平台拿出大资源支持下产生的，也就是常说的风口上的猪，这些猪的作用就是用来帮助说明平台的价值和有效性的，回头看风停了，那些猪也找不到在哪里了，现在淘宝大学，京东培训都还有，直通车，钻展，报活动改成了，内容营销、直播、达人号了，依然不变的逻辑，这类培训不要自己报班学，因为很多规则你看淘宝记下来就行，耐心点，看看人家的说明书，就成。2、干货型电商培训这类电商培训有很多家，每一家可能都有自己擅长的，擅长开车的，擅长钻平台空子的，擅长和小二开展商务关系的，擅长利用产品造假数据的等等，把偶然当成必然来讲解，讲的时候意气风发，讲完之后你听的是记忆满满，各种奇招迭出，而且你还欲罢不能，总得不断的去听他们的课，服装的小技巧用到电器上，电器的小技巧用到坚果上，生鲜的打法用在家居上，把孤例当泛例，然后用数据佐证，最终不由得你不信，只是信了也没用，因为你很快会变成你们公司里的百晓生，却拿不出一个李寻欢来，而你的收获就是有了个同学圈，找工作不是问题了，但是也进入一个负向循环，你成为行业案例的存储器，行业人脉的链接点，但是你解决问题的价值却难有突破。3、大咖型电商培训这个就更尴尬了，很多大咖的案例连数据都经不起推敲，就别说其他的啦，你要是想学东西就算了，你老板去了，能见见更多的老板，互相合纵连横的合作些资源还是有可能的，只是，很难有成效，连大咖是否有料都分不清的老板，估计公司经营上也是以抄为主，独立见解的能力不会太高。4、创业型电商培训懒得说这个，大多这类是传统培训转型的电商培训，跟风之作，把创业励志培训那一套加上电商培训的外壳，忽忽悠悠一周，你能剩下的就是一堆热血沸腾的同学。 怕坑就得多思考我们留意一下电商培训的“课程大纲”理论、这一点一定要搞清楚，什么才是商业的本质，这个是大目标，思维、电商人必须让自己进入资本化思维的语境中才有机会案例、案例要双向，复盘失败的案例比理解成功案例更有价值数据、对数据课程的安排决定了课程质量，如果是数据魔方，量子恒道的解读，那就没意思了，最好是数据化运营中关于数据、分析、实情之间的对应关系和判断逻辑价值、这一块主要是利益关系的梳理，你学了这个课程，你进入了团队，你的价值点是什么，你和公司其他团队的协作机制是什么，你有哪些价值是团队吸收你的判断标准，如果认不清自己的价值也就没法有好工作。模式、电商怎么赚钱，这个是大学问，很多课程是讲不到这的市场、对电商与传统市场的成本差异化要心里有个数，用户、大数据管理的能力，用户分层，赋权，标签，交互，引导，协同的具体方式和路径产品、如何分流量款，品牌款，利润款等内容软件、电商的软件工具太多了，平台、京东、阿里的底线和上线政策、行业政策的变化与电子商务的关系阶段、企业不同阶段的核心竞争力是什么实操、是真的动手开个店，哪怕卖自拍照，哈哈以上这些相关内容的比例、重点和逻辑，课程达成什么样的目标，你要看课程大纲和他们描述的个人成才之后场景的相关性和匹配性，合理就去，不合理就沟通，允许一小部分不够，但是一定要有亮点，价值决定价格，价值来源于可持续发展的能力。
谢谢楼主的分享！ 东方不败还是灭绝师太啊？ 突然觉得楼主说的很有道理，赞一个！ 好帖子！ 雷锋做好事不留名，都写在帖子里！ 楼上的说的很好！ 刚看见一个妹子，很漂亮！ 楼上长在线啊？ 终于看完了，很不错！