聚划算2015年有四个重点项目:和KA商家的合作;量贩团;进口货;抢先购。并且聚划算会配备专门负责进口商品的小二。
一、聚划算发展方向
1,提升聚划算无线端占比。无线端是今年聚划算的重中之重,卖家需要加大无线端的关注,无线端玩得好的卖家会被更加重视。聚划算也会出更多无线端新产品,更多玩法。
2.运营目标为考核单坑产出和单品牌产出。聚划算将注重每一次活动产出,聚焦每一次实现规模化。
3.进行资源整合,将整合集团的流量去打爆聚划算的商品、品牌、活动。涉及聚划算、淘抢购、周末淘宝、淘金币、清仓等五大营销产品,这五大产品都是由品牌营销部负责人家洛负责。
4.聚划算和商家的合作模式分为基础合作、营销活动、大促合作三种。而且聚划算还将开放一部分坑位采取竞拍方式。
二、聚划算利好消息
1.控坑提质,聚划算将严控坑位数量,同时把控参与商家的资质,强调单坑产出。
2,降低对商家的收费,例如商家参与品牌团的费用砍半,让大量商家可以接受参与活动费用。
3,聚划算将进行全渠道的流量整合,积极利用集团资源。
4,规划充分释放商家的能动性
5,聚划算的部分品类将恢复竞拍,该功能将于5月份上线。
三、成立倚天会
倚天会是聚划算核心商家俱乐部,能够进入相当于得到了平台的肯定,获得一年营销活动的通票。家洛表示,倚天会商家能得到确定性资源,具体包括固定排期,额外资源,流量爆发,品牌联合,活动定制,高端培训,高层圆桌(可以和行癫对话)。希望可以创造聚划算的发展奇迹。
此外,聚划算小二将和卖家一起积极的策划“事件营销”,让品牌发出声音,涉及的项目有汇聚系列。
四、大促依然是聚划算关注的重点
今年的大促会紧密围绕着一个大促接一个大促,再接一个大促的模式。这种说法是什么意思,当你上了“66”的活动,做得非常优秀,就提前得到“99”的门票,当你“99”做得特别好,你就可以得到“双十一”的门票。希望这些确定性让商家在一年都能够贯穿始终,聚划算非常强调全年的合作,非常强调战略性的合作。接下来聚划算会推动和天猫更深一步的合作,当商家们在聚划算大促活动中玩得非常好,单品玩得非常好的时候,也会加大你们加入“双十一”和“双十二”成功的几率,这些方面都需要我们推动。聚划算会推动和天猫的整合,这种战略性合作不是一次性,是全年性的,贯穿始终。 |