淘宝店铺定位,说白了就是店铺里面卖什么,怎么卖,卖给谁这三个基本问题。 正所谓:“店铺定位细分就是最大的垄断。” 一、 卖什么 概念:现存的市场由两种海洋所组成,即红海和蓝海。“红海”代表现今存在的所有产业,也就是我们已知的市场空间;“蓝海”则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。
1、蓝海产品——竞争小,有一定的需求量。 2、红海产品——需求量大,竞争度也大的大类目产品。 3、市场需求量:愿意购买该产品的顾客群体的总数的量的多少,让我们知道应该推哪款产品。 4、自身优势:有淘宝卖家自身是开厂家的,或者像地靠石狮服装城,或者当地特产之类的,这些都是店铺自身优势。 5、奢侈产品:最近几年,很多人开始做奢侈产品的假货,奉劝大家最好不要去做这些东西,以免带来牢狱之灾。
二、卖给谁 淘宝店铺精准人群
比如“韩版女装“的精准人群就是18-15岁的女买家人群。
每个掌柜都要明确的知道自己店铺对应得精准人群是什么年龄段,性别,甚至风格。 我们明确了精准人群后,才能想办法把我们的产品推广到这些精准人群面前,提高点击和转化。
三、 怎么卖 1.淘宝直通车。比如卖食品的掌柜,可以直通车广撒网,因为食品类目的转化率很高,即使用广撒网也可以带来不错的转化率,假使你用精准词推广方法的话,费用太高了,竞争不过其他人。
2.淘宝客活动。食品类目转化高,而且人群非常广泛,加上食品本身也不贵,淘宝客活动可以报名,增加销售。
3.淘宝客秒杀群。食品类目的也可以加一些淘宝客的白菜秒杀群之类的群,跟群主进行合作,给点适当的佣金,是可以带动店铺销售的,也可以平本增加销量。
总结:每个掌柜都需要知道自己店铺的产品所属的精准人群,再配合这些精准人群的推广营销方式。
课程大纲: 1品类规划2人群定位3竞争对手分析4品牌定位
一、品类规划 1. 了解淘宝市场趋势 可以通过“淘宝指数”,以‘儿童棉衣’为例子,通过参考去年的数据,我们可以推算今年什么时候开始推广。今年的天气比较奇葩,入冬得比去年晚很多,通过下面的数据我们可以推算今年的‘儿童棉衣’可以从9月份的时候就开始做推广,因为季节性产品,你一步领先,步步领先,我们参考去年的数据节奏来做,可以比较清晰的找准方向。不要等别人的销量做上去了,你才开始行动,这样是不行的,跟风是来不及的。 ![]()
2. 确定淘宝市场份额 通过数据魔方的数据,我们可以看到棉衣棉服/羽绒服市场份额占比是很高的,市场需求量是比较高的。 市场份额也代表了需求,我们应该通过数据去分析竞争度,分析这个行业的宝贝数量。 我们前面说的“蓝海产品”在这边就很能比较快的找到。 ![]()
3. 淘宝运营时间节点 通过运营时间节点,可以把一整年的规划都做出来,数据可以从数据魔方专业版本里面得到,比如什么时间和厂家谈,什么时候将这些产品做出来,什么时候开始实行测款这个动作。这些都可以从数据中反应出来。
二、淘宝人群定位 由点成线连成面,我们做淘宝的都是从单个产品开始发展,通过同一人群不同需求这个方向去拓展整个品类,从而带动整个店铺。
1.淘宝店铺风格地位:风格定位店铺成功案例: 韩都衣舍:“韩版、价格定位”是韩都衣舍成功的关键。韩版的人群是庞大的,价格定位也是大众可以接受。茵曼:“棉麻艺术风”等等。还是那句老话“细分,就是最大的垄断”。
2.价格定位:做利润,做销量。 当你卖某个产品的时候,要选择该款产品是要卖利润,或者当淘宝引流款做销量。
3.年龄定位:通过数据魔方我们就可以很简单的查看我们店铺的人群分布。 ![]()
三、竞争对手分析 1.淘宝店铺上下架时间分析 通过“店侦探”软件,可以知道竞争对手上下架时间,这样我们就可以避开竞争对手。也可以选择和竞争对手来个面对面冲突的价格战,做好评价和基础销量,但是这是种恶性竞争。
2.价格分析 不要直接看商品的价格,那个数字会误导你,有的淘宝店铺红包和淘宝店铺淘金币都可以抵扣价格。 大家也要注意淘宝手机专享价,现在手机端是淘宝的重中之重。当我们对竞争对手的价格进行分析后,如果我们价格战打不赢,就要错开跟竞争对手的上下架时间。
3.评价分析 通过评价里面“大家印象”里面,我们可以分析顾客对我们的产品哪个方面比较重视。我们也可以通过分析对手的评价,对我们自身做一个提升。
4. 销量分析 销量分析很多人直接看对手的总销量,总销量不足以为参考的。 我们应该去看对手最近7天或者17天的下单数。
其实分析竞争对手,应该是要多方面的,包括流量入口,主图详情等等,我们才能通过多方面对比,弥补自己的不足。
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