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开始今天的内容： 有一点点标题党了，马上过年，可以说是小推一下，（简称小爆款）计划操作5款宝贝，重点推广两款今天把计划制定了出来，用我其丑无比的字作文这次的开始，不用纠结看不懂，因为都是一些我写的简记，涉及一些成本等等的，主要目的是来献丑的^ ^ 说一下基本配置，方便真心想学习的同学同步自己的情况 1：人员配置： 运营：2人 活动：1人 美工：2人 客服：2人 仓管：1人 合计：8人 （产品部和总监店长排除在外，做完这个计划就没有存在的意义了） 2：产品配置（图上有显示） 长裤：2600条 七分：6000条 九分：1900条 902款：代发，充足 3：杂七杂八 运营岗位负责制定14天螺旋计划（正好螺旋到放假，腊月二十四，也就是快递放假那天）同时负责设置主推款策略，让美工配合做关联，详情，搭配等图片，简称：所有岗位配合运营完成计划目标 4：计划销量 两款主推宝贝总销量200件，三款活动宝贝完成基础销量60件，分配在14天完成（以上是人工操作，简称刷单） 好了我去做表格了，涉及到20多个计划，30多项跟踪数据，今天先写到这里，每天都会来更新，写这个的目的也是自我监督，协助自己完成制定的目标，当然只要敢公布出来，我已经做好向死而生的准备，毕竟成功的前提都是从失败的路上摸索出来的。PS：如果抱着学习的心态我相信这个过程不止是我，大家都能学到一些东西，当然如果你是大神，在嘲笑和鄙视的同时请手下留情，我辈本是一个实干派，一边学习一边分享，目的就一个字，共赢！ （截止日期2015.1.27周二下午4点） =========================================================
用了两个小时把必要的工具做了出来，丰富一下 1，涉及（排名监控）（销量走势监控）（SEO搜索关键排名监控）（全渠道流量来源监控） （这个没必要问我索要，完全是根据自己店铺来做的，拿走也没有意义） 2，针对主推款精细化维护销量
3，针对辅助推广的宝贝，目的是做活动，所以只要满足活动条件的刷就OK了 4，针对渠道引流做到心里有数，所以还是统计出来吧 更详细的就不贴了，帮助没那么大 （截止日期2015.1.27周二下午6点） ========================================================= 每日更新… | 
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发表于 2015-1-27 20:17:38
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