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[运营相关] 2016淘宝怎么玩:店铺选择好市场,你已经成功80%

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楼主
发表于 2016-2-26 10:24:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

一个人很快赚到钱,很多时候主要的因素并不是他能力有多大

而且他在合适的时候,做出了合适的选择


跟身边很多老板聊过,他们赚到钱,都是抓住了一个机遇

不是能力不重要,而且选择的因素占了80%


选择不对,能力没用!选择正确,你的能力才会产生作用!选择是前提。


新手开店容易遇到的问题:

1.刚开店我需要很多的流量

80%新手一般开店,找到货源,随便上架后,就开始到处在找流量,认为我有流量就会有销量。

其实这个是不正确的,读完全文你自然会明白。


2.我怎么样做才能产生效果

其实大部分人做淘宝都有尝试的心理,只是想试一试,做好了不行就撤退的打算。

所以他们比较关注如何在投入时间、资金很少的情况下,快速产生效果。


PS:可能很多人就在说别说废话,我就想知道怎么把我货卖出去,其他的别瞎扯!


其实,做任何销售,我们卖给客户的是他想要的梦想(通过产品实现)


但是目前客户他看不到,这个时候你需要做的是让他看到,让他感知到

第一步干什么,第二步干什么(如果你直接推到他面前可能比较排斥)


让他的心理先产生认同,然后我们销售就比较简单了。

吸引流量比主动拉流量更简单更有效,也能赚更多的钱!


前提是:

你要去吸引客户,首先是你要把自己打扮的花姿招展,而不是我去哪里吸引,我怎么吸引!

我们做店铺也是一样,不要一味向外部索取流量,而是先完善我们自身,流量自然来!

当我们一步步的构建自己的竞争力,还会愁流量嘛?


后面的系列文章会从市场,客户,对手,服务的角度去阐述,如何构建我们自身优势!


如何让自己的店铺具有吸引流量的特征呢?


一、市场的选择

在目前竞争激烈的环境,想要把生意做好,就要以客户为中心,从竞争对手那里抢客户。

想要做好这一点,必须要了解客户的需求和欲望。无论你做多大,都没办法满足所有消费者。

所有我们必须对市场进行分割,找出适合自己的最佳细分市场,并制定优于对手的方案。


1.市场细分

市场细分意味着我们放弃做整个市场,而是选择一个适合自己的细分市场。

因为我们精力有限,没有办法满足所有消费者


同样我们做适合自己,自身有优势的细分市场,我们精力集中一点,更具有竞争力。


如何进行市场细分?

①地域细分:  地域不同,消费习惯也有差异

在地域上,由于地域条件差异,人的生活方式的差异,会产生不一样需求

如果你想做个小生意,其实做一些自己家乡的特产是一个不错的选择


②群体细分

根据消费者的年龄,性别,收入细分

消费者随着年龄的变化也会产生需求变化,不同年龄段消费者需求一样的

比如网购的年龄段集中在80-90,比如奶粉可以分为:儿童,成年,老年

在服装、化妆品、日用品等市场,男性跟女性在消费上会有很大的不同。


收入直接决定这消费者的购买力。

需要根据你的产品来决定满足什么细分人群。


③心理细分

根据不同人的生活方式和个性特征来细分

生活方式值一个人怎么样生活,有的人追求时尚新潮,有人追求安静,简约。

有人喜欢冒险,有人喜欢安逸。

个性指一个人的心理倾向跟心理特征。

比如网上卖的一些很贵的佛珠手串,什么开过光,其实跟平常的一样,只是满足了一个人心理的需求。


④行为细分

是根据人们对产品的了解,态度,使用情况或反应


2.从细分市场里面选择最适合自己的目标细分市场

细分市场的目的是在市场里面找出我们有优势的细分市场出来。


我们可能在细分市场里面选择了几个比较适合的细分市场


一般明智的做法是一次只进入一个细分市场,这样就能集中优势力量,实行专业生产跟销售,降低成本,提高我们细分市场的地位跟竞争力


接下来我们去判断这个市场是不是适合我们去做,然后选择一个最佳的细分市场


一般我们从四个方面去判断


第一:市场容量

市场容量分析可以让你知道整个市场有多大,跟你要做多大的计划是否匹配

比如:如果选择的细分市场每年只有100W,结果你今年的计划是做1000W,那就不匹配了


我们可以利用生意经进行市场容量分析:

从图里面我们可以清楚的看到上一个年,整个市场子行业销售占比情况


通过图表对我们决策可以做一个大致的参考


第二:市场增长潜力


市场的增长潜力可以从2个方面去考虑


①市场的可增长性

市场的可增性主要表现在这个市场一直处于一个不断上升的趋势,而且还有增长空间

如果我们处于一个需大于供的情况,对于我们刚进入市场,就会有更多机会

市场可增长性的分析方式一般是我们跟其他年份进行对比,然后观察市场是什么趋势

从上面一个简单的图片里面,就很容易看到,从2013-2015年那个细分市场一直在增长


②市场是否具有周期规律

对于竞争比较激烈的市场,有市场周期性的产品,有更多插入市场的机会

因为当周期性来临的时候,大家处于同样的起跑线。


周期性不明显的市场,人家已经进入市场很久,已经销售很久,有了固定的客源

而且排名稳定,销量稳定,直通车权重稳定,所以你很难去竞争。

周期的分析,可以借用生E经的分析或者淘宝指数大概看一下


第三:竞争度分析

竞争度的分析主要分析供给跟需求的占比情况

在同样一个细分市场里面,通过分析行业总体的量以及优质竞争商家数


可以得到平均的商家数市场分配量

然后对几个细分市场进行分配量的对比,选择竞争不大的市场


具体的分析操作,可以利用生意经市场分析里面的成交量/优质宝贝数来分析

我们可以根据图表,选择一个有一定大的市场就是符合我们目标的市场

不能太小也不能太大,然后在选择分配量比较大的市场。


第四:资源

资源是最核心的,选择好市场容量,判断好市场增长空间,市场竞争度

我们就需要选择一个细分市场去操作,但是选择的这个细分市场一定要有身边的资源去匹配

如果我们找到的市场没有资源,资金或者组织去匹配,那也没有办法去执行


有优势资源是最核心的竞争力。


选择好了市场我们还要去分析我们的客户需求,分析对手构建竞争优势,提供优质服务!


具体内容,后面的文章会更加深入详谈。

这是我对市场分析几年的一个经验总结


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admin + 30 原创精品,刷信誉哪个好有您更精彩!!

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沙发
发表于 2016-2-26 10:59:48 | 只看该作者
楼主说的我也略懂!
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板凳
发表于 2016-2-26 11:00:08 | 只看该作者
突然觉得楼主说的很有道理,赞一个!
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地板
发表于 2016-2-26 11:33:50 | 只看该作者
楼主真好!呵呵。。
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5#
发表于 2016-2-26 17:02:11 | 只看该作者
楼主加油,看好你哦!
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6#
发表于 2016-2-26 17:03:13 | 只看该作者
看了这么多帖子,第一次看到这么高质量内容!
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7#
发表于 2016-2-26 18:06:44 | 只看该作者
终于看完了,很不错!
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8#
发表于 2016-2-26 21:43:15 | 只看该作者
感谢楼主的推荐!
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9#
发表于 2016-2-27 00:01:50 | 只看该作者
互相分享,共同进步!
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10#
发表于 2016-2-27 00:57:57 | 只看该作者
看帖不回帖都是耍流氓!
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