电商运营必备

电商大亨

 找回密码
 立即注册
查看: 14397|回复: 62
打印 上一主题 下一主题

[运营相关] 如何将一个死店,半个月到日均8万UV?真正的干货

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-6-4 10:06:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
派代网大神干货:

死店的定义:没流量,没成交,没转化,DSR4.5分下,人群混乱,产品乱七八糟......这几点应该足以对一家死定进行定位了

有图有真相,是不是死店.... 类目:女鞋  天猫店铺!


女鞋在这个时候应该是操作凉鞋的时候吧..很多店铺已经在3月就开始发力爆发了,所有这个时候我们在4月份还什么都没有..真正的压力山大。 这个朋友去年亏了很多钱,跟我讲今年叫我帮帮忙,在不弄的话,可能就翻不了身了。我这个人心软,而且他从去年就在找我一直到现在,我那个时候要操作冬季产品,也很忙,所以一直就没帮上什么忙,今年上半年呢,空了点,我就决定了,不管如何,是要帮一把了!


先不说这些煽情的玩意呢,说正文,拿到此店铺我们该怎么做呢?


首先按照我的操作习惯,我一定会对一家店做一次定位(这个定位不是单纯你们市面上看到的什么产品,价格,人群定位这些玩意),因为我深刻之后淘宝2016抓的是什么。而且我很明确的告诉自己,只要跟着淘宝想要的东西走了之后,那免费流量就跟打飞机一样。我先简单的告诉下大家,那就是四个字:人群画像。 记得在去年的时候,跟一个小二聊天的时候,我们无意间聊到一个话题,就是免费流量的问题,我问:XX,现在的免费流量不跟14年的时候一样了,刷着刷着就有了,反而刷着刷着就没什么免费流量了。他给我的回答是:是这样的,今年阿里很注重创新,上新和品质化,现在开会和上面布置下来的工作都是讲的这些东西,像KPI都在其后面了。(他小二也不是万能的,知道的东西也不多,每个小二都是这样。)从他的话中我作为一名资深的运营,我明白了很多运营没有了解到的东西。所以从去年开始我一直潜心在研究这几点,最终得出一个结论,也就是我上面提的4个字:人群画像。


淘宝始终是销量为王,他不给你免费流量,只有一点,就是你的销量不计权重,在往深一点,就是淘宝的搜索引擎不知道你的销量到底是真实还是假的。那么他到底是怎么判断的呢?大家可以打开生意参谋的市场分析里面的买家人群和搜索人群,包括DMP...这些东西无非表现的一个点就是:你消费者什么行为,是什么消费层级,喜欢什么样的产品,属于哪一部分人群已经被他区分的很清楚。所以通过这些所谓的标签,加上你产品和店铺的标签就能很明确的知道,你的订单是正常还是不正常了。所以,从以上分析来看:你的刷单被抓,你的刷单没流量,与其说是被淘宝抓的,更不如说你是自己把自己暴漏的太明显了。


从上面说了,人群画像...那我们就接着要做店铺的调整

大家看上面图片,这个叫啥,粗略的人群画像,也就是说这个商家所定位的价格后面的消费最主要的人群为:学生画像!


但是我们在看看此店铺的商家上的是什么产品

这些都是他上的产品!面对这样的产品,相信很多运营就是猛的先刷单上车在说吧...到了后面,店铺死了,后面就不说了。


说到我这边,这种产品一看就是年龄段在25岁以上的,跟他所定位的价格是完美不符合的,也就是说他的定位是这样的:叫25岁以上的人穿这种49块钱的鞋子...跟我们之前进行的市场分析是完美是符合的!所有这样的产品就算推起来了,淘宝也不会给你匹配太多的免费流量!


经过分析之后,店铺所有的产品全部下架!全部跟着着我们的节奏走(不过还好的是,我那朋友是个小型的工厂,有一定的产品开发能力)


最终全店以这样的产品表现出来了(把这个店铺从0重新大洗牌了)



那接下来就是为期15天的准备了,从4月7号产品上架,一直到4月15号产品才上架!

产品上架了就很清楚要知道做什么事情!相信到了这一步谁都知道!


那就是刷,刷啥呢?刷基础销量,没基础销量你什么都坐不了,做直通车是傻逼数据,那就更不用说想去卖货了。

然而我这个人了,有个习惯,我从来不喜欢刷一个产品,我的脑子里面有个体系形成就是:产品线的交叉循环爆款梯队!

备注:这个文件是我在去年写文章的时候创作而出,被很多机构拿去当了培训讲稿,无奈!


这个主要是表达是什么意思呢:就是通过数据化选款,最终通过IUV价值形成一个爆款梯队,也就是说从正面上说:这是一个完美的爆款线,一个品类起码4个以上的款式在引流;从反面上讲:就是一个爆款被淘宝干掉或者被竞争对手干掉的时候,我有其它的款式是可以补上来的,以此来形成一个循环!最终店铺将会永远立于神坛而不动!


秉承着这个思路,那我进行了偶然性搞销量,同时运营6-8个产品(店铺总共才13个产品,哈哈)

为什么我搞销量搞着搞着就有流量呢,我很郁闷~~~但是很多人都说搞销量搞到没流量...自己好好看

看上面的东西!(当然有一定的方面是人群资源的问题,这个后面在说)


好节目现在才开始:基于综合数据的表现,在加上我的个人选款的套路很清新的就能确定几款主推的方向!(这篇选款的思路第二篇开始分享)


现在选款确定了..接下来干啥呢..1.找准市场爆发节奏,2.优化产品的表现力(视觉表现力,竞争对手表现力,价格表现力,自我表现力)3.上新节奏


1.市场节奏(得节奏者得天下,节奏不单单是抓到市场的爆发点,更多的抓到自己的产品和自我情况和市场的切入点)


通过分析,5月1号是市场很大的切入点,因为店铺人群的特点,相信这个大家好好去想想的话,很容易得出来。

4.30号直通车发力!用最快的速度将产品爆发出来。

免费流量增长情况。

付费流量发力情况!很多人会说,你这直通车这么多流量,要花一万块钱吧...继续给大家晒图


(直通车对我来说,上绝对领域10分,绝对不会超过3天!)

之前开的是2毛钱一个点击, 现在的平均点击花费每天是在1毛钱左右(这个主要在写直通车篇的时候给大家进行分享)还有一点要给大家说下,如果店铺利润持平的情况,越多的购物车和收藏越喜欢,收藏购物车的投入是远远没有后期拉入免费的利益的!这句话大家好好体会!


到时候在给大家分享直通车和免费流量衔接的关系,其实主要是入池的问题!

持续推广发力了7天之后给大家看看效果!

到了5月8号的时候就已经到了6万UV,10号的时候已经接近9万UV,,日销1500单!

当你们看到这样下面图片的时候,我在想:你们所谓听到的那些培训结构讲的,维护到自己的转化率,你们还在信吗?


面对这样的问题,我也只能呵呵哒了。

验证我们的主题,从0到免费流量其实真正运作还不到半个月的时间!细节操作7天,爆发4天!基本大概是11天的时间!还有额外的天数,我们做的更多的是卡店铺人群给淘宝的搜索引擎看!


在提醒下大家:我们现在店铺20个产品,通过流量的布局和付费的免费衔接,目前已经出了7个月销量过2000的单品,也就意味着7个爆款,然后下个月换季的时候,你们懂的~~~


告诉大家几个误区:无线端的免费流量不是销量越高,免费流量越高,更多的你的店铺人群的宽度和厚度

1.免费流量其实从主观上讲和转化率没有多大的毛关系

2.免费流量最主要的是和点击率,加购率,收藏率有直接的关系

3.你们在潜心研究搜索,刷单的时候,还不如多花点心思去研究好自己店铺的人群,店铺产品受众人群统一研究到位,成功30%

4.直通车的1毛钱的PPC,不是说来的,也不是作弊出来的,而是靠点击率加搜索人群卡出来的

5.店铺款式没测出来之前,不要轻易的去开直通车或者其他的付费推广方式,否则,你懂的

6.免费的流量急剧增长是和店铺的人群积累的厚度有直接关系,并不是和销量增长有直接的关系!



更多派代网大神干货可在本站搜索

评分

参与人数 1亨币 +30 收起 理由
admin + 30 谢谢分享,刷信誉哪个好有您更精彩!!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

沙发
发表于 2016-6-4 18:44:19 | 只看该作者
很经典,收藏了!
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

板凳
发表于 2016-6-5 15:30:24 | 只看该作者
楼主,您忘记吃药了吧?
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

地板
发表于 2016-6-5 19:55:19 | 只看该作者
楼主给脑残下了定义!
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

5#
发表于 2016-6-7 13:38:04 | 只看该作者
林子大了,什么鸟都有了啊!
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

6#
发表于 2016-6-7 13:54:43 | 只看该作者
帖子很有深度!
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

7#
发表于 2016-6-7 19:37:28 | 只看该作者
在哪里跌倒,就在那里多爬一会儿!
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

8#
发表于 2016-6-8 09:55:47 | 只看该作者
顶顶更健康!
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

9#
发表于 2016-6-8 09:56:03 | 只看该作者
很给力!
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

10#
发表于 2016-6-8 16:56:21 | 只看该作者
楼上的说的很好!
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

 
 
联系客服
本站3群:
482954213

小黑屋|Archiver|手机版|书啊心语 ( 皖ICP备10004957号-4

GMT+8, 2024-5-3 02:49 , Processed in 0.159201 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表