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[运营相关] 淘宝天猫中小卖家的“解脱”之路:思路篇

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楼主
发表于 2020-5-12 15:53:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
派代网大神干货:
一,电商运营人的自述!
   大家好,我是实操派电商运营人小明!
     作为一个90后跟绝大多数人一样,没有高学历,没有富裕的家庭!很早就开始在外打工!做过流水线,服装厂,保安! 等等一系列!后经人介绍开始从助理接触电商这个行业!
16年电商助理
17年店铺运营
18年代运营公司总监           (这种经历其实很多人都有,上升的快不快就看自己学的深不深)
19年自己创办自己的代运营公司! (很简单的资源积累转变的过程,我也不是什么大咖简单点!)
二,这2-3年的电商生态环境的转变!
     现在的电商市场中小商家越来越难是因为什么!实操派话不多!简单明了的概括下! 16 17年两年的红利,或者是更早之前我没有接触过的红利! 让淘宝很多品牌,大商家受到了前所未有的冲击!很多不知名的小店,快速起爆!极为简单粗暴的推广模式,和淘宝放松的严查模式!让很多中小商家吃到了甜头!
    为什么现在不可以? 在品牌化,内容化,粉丝经济化的前提下!淘宝开始了最初的目标改革!他们本身的目标就是以扶持,和创造属于他们的线上品牌在努力!让更多内容化,自带粉丝,有品牌深度的商家更加优享他们的资源! 严查刷,让之前的暴力玩法都一扫而空!流量的倾斜化也让中小商家越来越难!
什么黑搜,黑车!黑砖!无非一个字刷!有的刷单,有的刷点击!无非就是最大化扩展产品数据!基础产品数据可以的情况下,去暴力放大抢占排名!但现在的严查让很多中小商家没有一些过硬的运营技术的情况下!肯定是寸步难行!
三,为什么叫以前点破面!
     以前很多老板的想法就是!我就出一个爆款,一个爆款就可以养活我这个店!投入大一点也没有关系!上架,测图,测数据!只要数据好!就开始怼!现在这样的爆款真的太少了! 而且就算有,起爆的上限也规划的明明白白!更不说同款,价格一系列的打压!利润空间极大缩水,流量上限带不动整个店铺的销量!
     举例:我18年的女鞋-凉鞋,台州凉鞋低客单!618之前单品日销1000-2000+ 618当天女鞋凉鞋类目第一!日销5000+往后老板夏天凉鞋纯盈利300-500W !
18年618当日女鞋类目第一
操作手法其实也很简单!:淘宝运营人的老套路  测图,测款,数据好了!递增开始!做好基础,和一些内容评价! 慢慢流量就起来的很快!接下来就是量变,配合淘客,直通车,付费流量!进一步放大!然后赶在大促之前,做起产品最坚实的基础! 然后就是活动素材,让利,一举爆发!
         单个爆款就能带活整个店铺!品牌,层级,流量上限都不在!所以造就了当时的小店逆袭!真正以一个点,带活了一整个店铺!
三,接下来进入最终正题!现在为什么要面带点!
     前面已经说明了!为什么单个款很难在爆,很难带活店铺了!难道就没有玩了?中小商家就该一直不死不活?! 不!!现在做淘宝就要迎合市场,迎合大众,迎合淘宝! !
一,观察市场,研究对手!
二,制定计划,参考数据!
三,持续上新,款式分类!
四,新中选优,优中选级!
五,级为爆款,优为动销!
六,店铺定位,整店流量!
以上六点,我相信大部分卖家朋友都能理解到位,具体的就不再赘述。下面直接讲述母婴类目下一个子类目的第一大爆款的打造过程,以及它仅存的红利和潜伏的更大的危机,这样也就能佐证我上面所述的点破面和面带点的一些思考和建议了。
打造过程:首先要了解到这个类目的大致情况。做过母婴类目的都应该了解,大部分产品的访客都是集中于两三个大词的。比如我随便挑选一个床围栏产品来看,大词基本集中于床围栏这个词,这种流量结构,决定了每一个产品都需要一段白热化的竞争才能拉到利润。
     然后要了解到运营操作的成本。从付费到免费流量的获取,从主图到详情的优化都是存在很多豪横的商家。拿玩视觉的卖家来说,我直接举例行业顶级视觉渲染的价格吧,我有个朋友找母婴大品牌(b开头店铺名)的这种店铺的设计师导师来设计主图,这里一套详情主图SKU费用就是6w了,这肯定是吃不消的吧,最后商议两套6w...而拍摄顶级视觉视频的话,这里摄影师一天的工资都是一万,半年前母婴类目C4D主图还没遍布,现在随便翻看一个子类目C4D主图都是遍布的。所以从这里不难看出,无论从做款还是做图都是竞争激烈的。做母婴大爆款要么独辟蹊径要么华山一条路的去竞争。
我们来看下单一爆款在全店订单占比。
这是全店5月10日截止下午16点32分的数据,
这是店铺仅有的一个爆款9日的数据
      在这里可以看见,店铺完全是依赖于单个爆款在存活,而且店铺生意的好坏也是单个款式在支撑,当单个款式成为店铺晴雨表的时候,也就是店铺在上下摇摆的时候了。为什么说当今以点带面不是最行之有效的方法了呢,就是考虑到一个产品三年的生命周期,一般爆款在第三年之后会开始走下坡路。而且你单个爆款支撑店铺,经不起折腾,出不起差错,这背后房租水电,人工场地费用,想想就是脑阔疼。为什么要说以点破局要迅速转到以面带点的路子上呢,全店的动销开动的时候,你能源源不断地发现爆款苗子,甚至在操作的时候不经意就出现了一个新的爆款,借力使力,借主款的巨大流量,巨大人群带动全店的一个销售,从而成为一个爆款的孵化器,让自己的产品能源源不断地出现新的爆款,这样子既能缓解卖家的焦虑,也能缓解产品生命周期到了无法接盘这个产品流量的尴尬,接盘不好,这里面的损失是无法估量的,表面是看到损失了访客损失了成交金额,但是背后是权重的流失,是店铺粉丝的活跃性降低,是店铺越来越老化的趋势。所以说单个爆款不适合让店铺持久生存的,可以单个点破局,但是你没办法做到恒久,这也就是我们操作了这么多店铺最后呼吁以面带点的结论。
在母婴类目操作上面,我也分享一些干货。
(1)流量平稳时期:直通车+手淘搜索平稳补单维持权重,不进行螺旋操作,同时在这个时间段养好直通车,为流量上升期做准备
(2)流量上升初期:直通车+手淘搜索单量螺旋递增,如果发现直通车烧不动且大盘流量上升后没有起色不用强行去跟,转回流量平稳操作。
(3)流量上升中期:直通车+手淘搜索大单量螺旋递增,同时辅助大淘客迅速跑起来,全方位拉宝贝权重。
(4)流量上升后期至顶峰:直通车必须降低花费,开始追求投产,不进行大淘客冲单量手淘搜索补单继续,维持单量为主,不再递增
(5)如果出现大盘流量开始下滑:同步降低各渠道花费,没有必要逆大盘操作,等待下一个上升期。
总结:  1 在今年疫情的影响下,线上线下都开始刺激性消费,线上各种活动不断,时间间隔短,直接影响操作节奏,各类目市场阶梯型明显,断层严重!前面的大哥开开心心,后面的连汤水都没有喝的,小投入,大回报的淘宝已经成为过去式了!线下城市优惠券,各类品牌让利,也是间接性影响到线上销售!
2 单个爆款的成活率,成功率都是需要大幅度的资金和货源能力去打造的,以至于能这样做的朋友越来越少,能成功的商家寥寥无几!
3 多款,多品线操作,绝对不是简简单单的几个款一起操作,里面涉及的细节囊括很多,现在做淘宝,你要做的更细,做的更准,做的更快! 才有一线生机!
   
总要通知: 第一篇文章,有很多位置词不达意,后续慢慢改进,这是一篇思路,与各位大佬交流一下,  下次的 以面带点实操篇,我们将拿一个亲手操作 日UV 20W+女装来与各位深聊!
深度解析:观察市场,研究对手   制定计划,参考数据  持续上新,款式分类   
           新中选优,优中选级   级为爆款,优为动销  店铺定位,整店流量
新思路新方法,适应淘宝,改变自己,祝各位中小卖家,能顺顺利利的拿到自己想拿到的!!   

作者:实操派电商运营人

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沙发
发表于 2020-5-13 04:44:36 | 只看该作者
楼主写的很经典!
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板凳
发表于 2021-11-11 08:51:33 | 只看该作者
今天上网不回帖,回帖就回精华帖!
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地板
发表于 2022-9-16 19:02:13 | 只看该作者
楼主有像郭敬明骚扰男作家一样吗?!嘻嘻
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5#
发表于 2023-1-14 06:27:45 | 只看该作者
楼主,你妈妈喊你回家吃药!
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6#
发表于 2023-2-3 23:32:36 | 只看该作者
今天的心情很不错啊
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7#
发表于 2023-3-13 20:47:15 | 只看该作者
楼主很有经验啊!
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8#
发表于 2024-3-1 03:11:52 | 只看该作者
突然觉得楼主说的很有道理,赞一个!
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